Этапы нашего сотрудничества:

Анализ ситуации в компании

- описание утвержденной процедуры закупок (с клиентом)
- изучение документов от поставщиков
- анализ поставщиков
- описание целей и задач отдела закупок (с клиентом)

Подготовка отчета

- разработка структуры (схемы) организации закупок
- построение алгоритма закупок по направлениям
- презентация отчета

Утверждение отчета

- обсуждение отчета (с клиентом)
- внесение правок с учетом всех доработок
- утверждение отчета (клиентом) при полном понимании (клиентом) всех необходимых действий и общего плана реорганизации

Дополнительно

- подготовка к этапу "Оптимизация" (при необходимости)
- сопровождение внедрения новой процедуры закупок